編者按：為迅速貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，加快推動國企改革深化提升行動，激發(fā)集團干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，集團黨委決定開展“三比三看在城投”活動。各條線、各板塊鉚足“比”的勁頭、增強“學”的主動、激發(fā)“趕”的動力、強化“超”的追求，深入推動產(chǎn)業(yè)轉型升級，不斷激發(fā)經(jīng)營活力。集團開設專欄，著重宣傳活動中涌現(xiàn)出來的典型和標桿，努力營造“自食其力、自負盈虧、自強不息”的良好氛圍，推動集團改革發(fā)展不斷取得新業(yè)績。
       在繁忙的城市背后，國有資產(chǎn)如同一座座堅實的基石，支撐著城市的發(fā)展與繁榮。資產(chǎn)管理辦公室努力做好集團各類資產(chǎn)經(jīng)營管理工作，圍繞集團千億資產(chǎn)體量，全力構建“大資產(chǎn)”管理體系，提高資產(chǎn)綜合利用效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
       資產(chǎn)運營：打好“鐵算盤” 

       “我們不能讓這些資產(chǎn)白白閑置，必須讓它們發(fā)揮應有的價值。”當前，如何有效盤活集團存量資產(chǎn)成為了集團面臨的一大挑戰(zhàn)。今年以來，在資產(chǎn)辦和各板塊上下共同的努力下，這些“沉睡資產(chǎn)”正逐漸煥發(fā)新的生機。資產(chǎn)辦積極學習省內其他單位國有資產(chǎn)運營的先進經(jīng)驗，與各運營主體一起研究資產(chǎn)運營方案。根據(jù)各自房產(chǎn)特色，提出差異化的資產(chǎn)運營方案，要求各運營主體加大資產(chǎn)租賃宣傳力度，積極服務租戶、提升服務意識，不斷提高履職能力，加速推進集團存量資產(chǎn)盤活。
       2024年集團共收取租金6688.14萬元。“這些成績的取得，離不開各板塊兄弟單位的大力配合，以及我們團隊的辛勤付出。”資產(chǎn)辦負責人表示，只有不斷學習、積累經(jīng)驗，才能進一步提高業(yè)務能力，以多層次、多渠道的方式，助力集團資產(chǎn)運營質效提升。
       資產(chǎn)歸集：披上“防護網(wǎng)”

       “國有資產(chǎn)是城市寶貴的財富，必須確保其合規(guī)運行。”在資產(chǎn)辦的辦公室里，一場場關于資產(chǎn)歸集的“戰(zhàn)役”正在悄然打響。這不僅僅是數(shù)字的較量，更是對國有資產(chǎn)安全的全面守護。為推進資產(chǎn)歸集工作，資產(chǎn)辦團隊積極協(xié)調資規(guī)、稅務、機關事務管理等部門，加快推進置換及自建資產(chǎn)的權證辦理工作，今年已完成市殘疾人服務中心房產(chǎn)、大洋灣希爾頓酒店、市地方海事局房產(chǎn)等15處共18.74萬㎡房產(chǎn)確權辦證，涉及不動產(chǎn)權證878本。這些權證辦理，為國有資產(chǎn)的合規(guī)運行披上了堅實的“防護網(wǎng)”。
       資產(chǎn)清查：做好“守護者”

       “資產(chǎn)清查如同守護行動，為國有資產(chǎn)的健康生長保駕護航。”為加強對資產(chǎn)清查工作的領導和統(tǒng)籌組織協(xié)調，集團成立了以主要領導擔任組長的工作領導小組，印發(fā)《市城投集團資產(chǎn)清查利用工作方案》，組織召開動員部署會議。在清查過程中，資產(chǎn)辦團隊深入項目一線，逐項對賬抓落實，現(xiàn)場探討存在的困難及問題，切實解決自查過程中不會填、填不準、填不全問題，及時將清查數(shù)據(jù)錄入國資資產(chǎn)清查系統(tǒng)。經(jīng)過緊張而有序的工作，2024年度資產(chǎn)清查工作圓滿完成。此次清查工作實現(xiàn)了清查內容和清查利用“兩個全面覆蓋”。截至目前，資產(chǎn)清查利用專項行動中成功盤活利用低效閑置資產(chǎn)賬面值約5.45億元。
資產(chǎn)管理辦公室就像是集團國有資產(chǎn)的守護者和管理員，不僅承擔著監(jiān)督管理的職能，也承擔著國有資產(chǎn)保值增值的使命，是一股非常重要的力量。集團資產(chǎn)管理辦公室團隊將繼續(xù)以扎實的工作作風，為國有資產(chǎn)安全、高效運行貢獻自己的力量。